http://hdl.handle.net/123456789/801 IDS Fri, 03 Apr 2026 20:32:31 GMT 2026-04-03T20:32:31Z http://hdl.handle.net/123456789/1006 Title: Evaluación de Factores que Determinan la Falta de Educación Fiscal como parte de la cultura Tributaria Authors: Estevez Clavería, Adriana Abstract: La cultura tributaria, es un tema que ya hace algún tiempo se entretejen estrategias y programas en los países, para ser incluidas en sus agendas políticas y para el desarrollo relativo a la educación fiscal. Description: T UG DOC IDS Es859 2020 Fri, 25 Sep 2020 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/123456789/1006 2020-09-25T00:00:00Z http://hdl.handle.net/123456789/932 Title: Desarrollo Sostenible desde el Municipio. Una nueva estrategia para Guatemala Authors: Melendez Galindo, Gunther Minor Abstract: Es de vital importancia para los guatemaltecos encontrar la senda del desarrollo sostenible con el propósito de dejar la visión de pasado que mantiene el conflicto social y aleja a las nuevas generaciones de las oportunidades disponibles en un mundo global y conectado que demanda procesos de producción, con estándares de calidad que cada año requieren nuevas normas para la protección ambiental y la economía circular. Se deben aprovechar las ventajas comparativas que la región centroamericana posee, con criterios de sociedad abierta. Guatemala tiene en lo político, un liderazgo débil y con escasa preparación, lo cual limita la generación de riqueza que solamente es posible a partir de la producción de satisfactores en condiciones de mercado y precios libres, estado de derecho y reglas claras. Las nuevas generaciones requieren de mentores que comprendan que una visión de largo plazo es el fundamento para que el crecimiento económico se alcance con modelos de producción de calidad mundial que dejen para el porvenir las mejores condiciones de vida. En ese contexto esta propuesta permite una nueva estrategia que debe desarrollarse a la brevedad posible desde el municipio, para que las decisiones se tomen en condiciones de libertad y responsabilidad, transparencia y rendición de cuentas en la unidad básica de la República. El Estado tiene suficientes políticas públicas trazadas para el efecto, pero es necesario ejecutar con celeridad los programas de trabajo desde la gestión municipal y la facilitación del gobierno central. No hay un momento perfecto para ello, tendremos que hacerlo a pesar de las contradicciones que nos afectan desde el siglo XX, pero con la extraordinaria oportunidad que genera la tecnología de nuestro tiempo y con una mentalidad de primer mundo para alcanzar el desarrollo sostenible. Los resultados de esta investigación provienen de un esfuerzo académico de muchos participantes, para la generación de una guía perfectible a lo largo de su anhelada ejecución. Que nadie se quede atrás. Description: T UG DOC IDS M483 2019 Wed, 19 Feb 2020 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/123456789/932 2020-02-19T00:00:00Z http://hdl.handle.net/123456789/931 Title: Gestión de Conocimiento y Madurez Organizativa en ciudades intermedias. El aporte de las redes de conocimiento al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Authors: Lucki Zifonsky, Patricia Noemi Abstract: Este trabajo tiene como finalidad hacer un análisis de las redes de gestión de conocimiento y de su madurez, aplicados a entender su aporte al desarrollo sostenible en ciudades intermedias, tanto a nivel de organizaciones básicas, como de comunidades y asociaciones locales, así como de estructuras más complejas como la administración nacional en ese territorio. Se entiende que la falta de sistematización del conocimiento, así como de su aplicación, nos lleva a la pérdida de experiencia aplicada, extendiéndose, incluso, a la merma de capacidad de creación de mayor conocimiento futuro. Se plantea una reformulación de paradigmas a partir de los paradigmas existentes, centrados en variables económicas, para desarrollar conocimiento nuevo. Por otra parte, no se debe dejar de lado modelos de madurez que, identifican y posicionan actores, instituciones y redes existentes, dentro de un marco de gestión del desarrollo sostenible a nivel local, que podrían aplicarse en paralelo siguiendo modelos existentes en América Latina y España, así como algunas metodologías propuestas en Guatemala basadas en el Plan de Desarrollo 2016-2020, la Agenda Nacional de Competitividad, la propuesta del ENADE y el Katun, Nuestra Guatemala, 2032. En este trabajo se analiza el estado actual de estas organizaciones en un municipio guatemalteco y se evalúa el aporte y funcionamiento de las redes en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, (ODS), a nivel local. Al finalizar este estudio se establece la situación actual y los elementos de conocimiento y madurez que son objeto de mejora. Lo que permite priorizar y evolucionar hacia la siguiente etapa, en la obtención de escenarios sostenibles. Description: T UG DOC IDS L964 2019 Wed, 05 Feb 2020 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/123456789/931 2020-02-05T00:00:00Z http://hdl.handle.net/123456789/824 Title: Plan Estratégico del Centro de Investigación y Transferencia Tecnológica en Cambio Climático, CIT2C2, con apoyo del Proyecto CELA, 2012 al 2014 Authors: Amaro Victoria, Nelson Raymundo; Ruiz Cabarrus, José Cyrano; Fuentes Fumagalli, Juan Luis; Guzmán Abarca, Robert Arnoldo; Miranda Coloma, Julio; Tuquer Osoy, Ericka Mariana Abstract: La presente elaboración del Plan Estratégico tiene características únicas que es necesario destacar. Más allá del diagnóstico FODA que se hace en un principio y los consecuentes objetivos que se enuncian para el periodo 2012-14, es necesario destacar 3 elementos claves: El papel del Centro de Investigación y Transferencia Tecnológica en Cambio Climático, CIT2C2, su autosostenibilidad en el tiempo y su proyección hacia la sociedad más amplia. Si esta reflexión se lleva a la realidad, puede convertirse en un instrumento que permita institucionalizar y orientar las principales actividades de investigación y enseñanza en la Universidad Galileo respecto a mitigación y adaptación en este campo, lo cual puede permitir a actores claves en la sociedad guatemalteca enfrentar con realismo los desafíos futuros que pueden hacer una diferencia para el país. El Plan Estratégico 2012-14 proyecta su orientación más allá de la vida del Proyecto Red de Centros de Transferencia Tecnológica en Cambio Climático en Europa y América Latina, CELA, el cual termina a finales de diciembre del año 2013, después de 3 años de ejecución. ¿Por qué entonces se auspicia un instrumento de planificación más allá de la vida del proyecto? Porque se aspira a la autosostenibilidad de las actividades programadas en el tiempo que si bien se iniciaron con CELA, deben tener una continuidad futura. En este sentido, se tiene especial cuidado de incorporar las lecciones de muchas cooperaciones externas, las cuales una vez finalizadas, adolecen frecuentemente de una débil institucionalización que sea capaz de llevar sus objetivos más allá de los plazos estipulados por la ayuda externa. Desde esa perspectiva, es necesario ver el Plan Estratégico 2012-2014 como un instrumento de consolidación del CIT2C2 en la Universidad Galileo, al interior del mismo, pero también hacia la sociedad más amplia con el concurso de actores claves en el sector privado empresarial, el gobierno y las organizaciones no gubernamentales (ONGs). De esta alianza estratégica forma parte también el sector universitario. Se trata de constituir un Sistema de Acción de Cuatro Hélices donde la iniciativa privada-sector público-ONGs-universidades, se encuentren representados, impulsando las iniciativas e innovaciones relacionadas con el Cambio Climático. Con ello en mente, el lector podrá asimilar adecuadamente lo que se propone en esta elaboración, la cual esperamos disfrute y la convierta también en un instrumento de cambio en este campo. Description: 337.7 C993PL 2012 Mon, 08 Jul 2019 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/123456789/824 2019-07-08T00:00:00Z