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    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>http://hdl.handle.net/123456789/1249</link>
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    <pubDate>Sat, 04 Apr 2026 09:16:17 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-04T09:16:17Z</dc:date>
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      <title>“Tecnología para etiquetado de embutidos en Empacadora Toledo”</title>
      <link>http://hdl.handle.net/123456789/1957</link>
      <description>Title: “Tecnología para etiquetado de embutidos en Empacadora Toledo”
Authors: Hernández Zamora, Liliana Ester
Abstract: El presente proyecto realizado en Empacadora Toledo, S.A. la cual es una empresa&#xD;
que se dedica a la elaboración de Embutidos y carnes procesadas desde febrero de&#xD;
1,972 ofreciendo a sus clientes soluciones alimenticias para el consumo diario. Para&#xD;
su elaboración fue indispensable la evaluación de los factores del entorno externo e&#xD;
interno con que interactúa esta empresa con la finalidad de minimizar el impacto ante&#xD;
un riesgo que pueda presentarse y que este afecte al desarrollo de las operaciones&#xD;
para esto fue necesario realizar un análisis profundo de los componentes de su&#xD;
cadena de valor&#xD;
El lector del documento logrará conocer la situación actual de la empresa como&#xD;
resultado del diagnóstico con el que fue posible detectar diez problemas que están&#xD;
afectando a la empresa en sus operaciones diarias, asimismo fueron utilizadas&#xD;
herramientas de diagnóstico administrativas: Análisis FODA, Diagrama de Proceso&#xD;
Actual, Diagrama de Causa y Efecto y Análisis de Pareto para identificar los&#xD;
hallazgos y evidencias que permitieron analiza y cuantificar el impacto financiero&#xD;
para plantear una solución de mejora con una tecnología tangible conocida como&#xD;
hardware que contenga componentes digitales, para esto fueron analizados cada&#xD;
uno de los problemas y se identificó que la ineficiencia en el etiquetado de paquetes&#xD;
en el área de Empaque Salchichas aumenta el tiempo de operación esto a su vez&#xD;
causa saturación de producto al final de la línea de producción lo que en determinado&#xD;
momento ocasiona que se disminuya el ritmo de trabajo esperado, lo que se traduce&#xD;
en mayor tiempo de operación para cumplir con los pedidos que los clientes realizan,&#xD;
por lo que para solucionar esta problemática se deberá gestionar la compra de una&#xD;
etiquetadora automática con cinta transportadora que sea versátil para adaptarla a&#xD;
diversos tipos de etiqueta, que permita integrarse eficientemente a una línea de&#xD;
empaque con la que se pueda realizar cambios rápidos de rollos de etiqueta, que sea&#xD;
flexible y se adapte a diversos tipos de diseños, materiales.
Description: P UG IDEA.LITAE H430 2024</description>
      <pubDate>Tue, 22 Oct 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/123456789/1957</guid>
      <dc:date>2024-10-22T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Tecnología para la unión de telas en Camas Facenco</title>
      <link>http://hdl.handle.net/123456789/1815</link>
      <description>Title: Tecnología para la unión de telas en Camas Facenco
Authors: CASTILLO RODRIGUEZ, BRYAN ROLANDO
Abstract: El sector industrial es la clave para el progreso de Guatemala, ya que provee las bases&#xD;
para tener una economía estable, mejor calidad de capital y un clima de negocios&#xD;
positivo y prometedor, además de crear una fuerza de trabajo más productiva.&#xD;
Actualmente al presentar el comportamiento de la economía nacional e internacional y&#xD;
las proyecciones reflejaron que en 2022 el PIB creció aproximadamente un 4%, no&#xD;
obstante se prevé que se desacelere a 3.4% para el presente año. En la actualidad&#xD;
existen diez empresas locales que se dedican a distribuir y comercializar productos&#xD;
terminados de empresas que elaboran camas, de los cuales Camas Facenco forma&#xD;
parte de ello como lo es, La colchonería, La Curacao, entre otras. Camas Facenco&#xD;
inicia operaciones en 1986 en donde se creó una pequeña planta de producción, en&#xD;
ese entonces el proceso de fabricación de productos era completamente artesanal,&#xD;
tras años de experiencia y clientes satisfechos por la calidad de camas. Facenco&#xD;
aumentó la demanda, en donde se invirtió en maquinaria industrial de alta tecnología,&#xD;
con el paso del tiempo camas facenco logra traspasar fronteras e incursionándose en&#xD;
el mercado de El Salvador y Honduras llevando de manera internacional sus&#xD;
productos.
Description: P UG IDEA.LITAE B915 2023</description>
      <pubDate>Thu, 23 May 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/123456789/1815</guid>
      <dc:date>2024-05-23T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
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      <title>“Tecnología para perforación de melamina en Krea Spacios”</title>
      <link>http://hdl.handle.net/123456789/1753</link>
      <description>Title: “Tecnología para perforación de melamina en Krea Spacios”
Authors: MORENO BOROR, HEYSELL ABIGAIL
Abstract: Krea Spacios es una empresa dedicada a la fabricación de muebles hechos a la medida, trabaja con constructoras como OECSA, CONSBA y Mundo Verde para amueblar proyectos de condominios completos, cuenta con 8 años de trayectoria. Actualmente tiene 20 empleados permitiéndole tener una capacidad instalada de producción de 3 muebles diarios, 72 al mes dado un total de 864 muebles al año que se traducen en ventas de Q12,781,250. Sin embargo, actualmente enfrenta la limitante un retraso en la producción ocasionado por el proceso de perforación que se realiza con un taladro de banco y un templete, en esta área se tienen a dos trabajadores encargados de realizar el proceso, el cual es de 8 horas por mueble, que se traducen en gastos de horas hombre de aproximadamente Q311,040.00, aunado a ello la empresa no puede cubrir la demanda de 15 proyectos individuales y 5 de constructoras que ascienden a Q6,960,000.00.&#xD;
Por lo que se presenta la propuesta de sustituir el taladro de banco y el templete por un Taladro Múltiple Maggi Boring System 21 Prestige
Description: P UG IDEA. LITAE M815 2023</description>
      <pubDate>Tue, 09 Apr 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/123456789/1753</guid>
      <dc:date>2024-04-09T00:00:00Z</dc:date>
    </item>
    <item>
      <title>Tecnología para control de peso de camiones en Recicladora Shaddai</title>
      <link>http://hdl.handle.net/123456789/1749</link>
      <description>Title: Tecnología para control de peso de camiones en Recicladora Shaddai
Authors: Orellana García, Nilson Nectalí
Abstract: En el presente diagnóstico empresarial realizado en la empresa Recicladora Shaddai&#xD;
Sociedad Anónima, es una empresa que se dedica a la compra y venta de materiales&#xD;
reciclados como materiales ferrosos y no ferrosos. La empresa cuenta con 16 años en&#xD;
el mercado del reciclaje, actualmente cuenta con tres sucursales en el país, estando&#xD;
ubicadas en los departamentos de Guatemala, Retalhuleu y Quetzaltenango. El&#xD;
diagnóstico empresarial realizado se divide en varias etapas; la primera consta de&#xD;
realizar la descripción de la empresa, dónde se da a conocer su historia, su misión,&#xD;
visión, objetivos, mestas, estrategias, la estructura organizacional de la empresa, sus&#xD;
principales clientes y los productos con los cuales comercializa. En la segunda parte&#xD;
se llevará a cabo un análisis de los factores internos y externos que afectan en el&#xD;
funcionamiento de la empresa, entre los factores internos podemos mencionar;&#xD;
accionistas, empleados, clientes y proveedores. Entre los factores externos se&#xD;
encuentran: gobierno, economía, geografía, demografía y tecnología. En la tercera&#xD;
parte se hará un análisis de la cadena de valor donde se tomará en cuenta las&#xD;
actividades primarias y las actividades de apoyo, donde se darán a conocer los&#xD;
principales procesos de la empresa, la logística interna y externa, tecnología y&#xD;
sistemas. Luego se realizará un análisis sobre las fortalezas, oportunidades,&#xD;
debilidades y amenazas de la empresa, donde nos ayudará a identificar la situación&#xD;
actual de la empresa y sus principales problemas. El principal problema que se&#xD;
identificó en la empresa es la incapacidad de la báscula con la que se cuenta, la cual&#xD;
está generando un aumento en costos de un aproximado de Q.20,000.00 mensuales,&#xD;
para mitigar este problema se adquirirá una báscula electrónica digital con capacidad&#xD;
de 80 toneladas en la empresa Servicio de Básculas en General, S.A., la cual tendrá&#xD;
una inversión inicial de Q. 398,000.00 con fondos propios de la empresa, este proyecto&#xD;
se implementará en el primer trimestre del año 2024.
Description: P. UG IDEA. LITAE Or343 2024</description>
      <pubDate>Thu, 21 Mar 2024 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/123456789/1749</guid>
      <dc:date>2024-03-21T00:00:00Z</dc:date>
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